MÉTODO DOFA
En la realización de la práctica contable se utilizo como estrategia la matriz DOFA, esta es un instrumento metodológico que sirve como primera medida para identificar fortalezas y debilidades siendo estos factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los recursos, activos, habilidades,permitió identificar Oportunidades los cuales son factores externos, y como tales están fuera del control de la empresa. Se incluyen en estos la competencia, la demografía, economía, política, factores sociales, legales o culturales.
Asimismo, se decidió utilizar esta estrategia, debido a que esta permite además, conocer los factores que afectan a la empresa tanto interna como externamente, permitiendo tomar medidas correctivas en pro del mejoramiento del ente.
PLAN DE ACCION:
La elaboración del plan de acción fue una estrategia empleada, ya que en el mismo se plasmaron las actividades a realizar en un período establecido, con lo cual se buscó colaborarle a la empresa para que aumentara la eficiencia y eficacia de sus operaciones, planteando para cada actividad a desarrollar un objetivo y una meta por cumplir en un plazo debidamente fijado y mediante la utilización de recursos físicos, humanos y administrativos.
Ayudando a tomar medidas de mejoramiento sobre las aéreas débiles de la empresa que fueron identificadas en la matriz DOFA.
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